CM-Modellen

Teknisk prosjektstyring

  • Avklaring av rammebetingelser, bl.a. dialog med offentlige myndigheter
  • Prosjektgranskning
  • Plan for gjennomføring
  • Masterplan
  • Entrepriseplan/kontrahering
  • Kontrollplan
  • HMS-plan
  • Detaljert fremdriftsplan
  • Anbudsprosesser - kontrahering av kontrakter

Fordeler

  • Byggherren har kun en aktør å forholde seg til (CM Prosjekt).
  • Full fleksibilitet i beslutninger, utførelse og fremdrift.
  • Byggherrerepresentant/samarbeidspartner som er frittstående og uhildet fra markedsaktørene.
  • Full konkurranse på alle delentrepriser sikrer gunstige innkjøp i.h.t definert kvalitet.
  • Parallell prosjektering og utførelse - fremdriftseffektivt.
  • Kostnadsbelastning for eier er optimalisert.
  • CM Prosjekt sin erfaring og markedskontakt gir gode prosjektteam tilpasset oppgaven.
  • CM Prosjekt ivaretar byggherrefunksjoner i tillegg til prosjekt - og byggeplassledelse.
  • CM Prosjekt ivaretar alle kontraktsforhold mot prosjekterende og entreprenører/leverandører.
  • Riktig kvalitet til riktig pris.

Økonomisk prosjektstyring

  • Prosjektgranskning
  • Styringsbudsjett
  • Anleggsanalyse
  • Prosjektbelastning
  • Oppgjørsfunksjoner etter kontrakter
  • Garantier